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1,要如何搞活國有企業呢?要如何使國有企業變得有效率、有競爭力、有賺錢能力呢?要如何使國有企業不靠政府的補貼才能生存下去呢?不靠攏斷才能有盈餘呢?要如何使國有企業能節省各種發費呢?有一個機制和辦法是有效的,也是可行的。那就是國有企業每一年所賺的錢,一半分給股東,另一半分給員工。如此的制度會使得員工們覺得...自己所任職的企業就像是自己開設的,自己就是這家企業的股東,所以凡事都會為企業著想。企業若是好了、賺大錢了,自己也能因此而獲得很大的益處。

靠政府補貼與靠攏斷的國有企業,員工就不能分紅。有虧損的國有企業,員工也不能分紅。這樣會鼓勵國有企業慢慢的向不靠政府補貼與不靠攏斷轉變,慢慢的向有效率、有競爭力、有賺錢能力轉變。

有些不靠政府補貼與不靠攏斷的國有企業,有效率、有競爭力、有賺錢能力的國有企業,員工每年可以分到企業所賺的錢的一半。這一半的分紅獎金,可能會比年薪還要多,所以大家會更加努力,做事也會更有效率。各種費用的發費也會比較節省等等,好處是很多的。

這樣的制度和機制,如同是給了國有企業的員工一個很好的機會,比世界上任何一家民營的企業的員工更好的分紅的制度和機制。只要國有企業賺大錢,那麼員工所分紅的獎金也會是很多的。因為此一制度是世界上最好的獎勵制度,是世界上最對員工分紅最有利的制度,所以也可以運用此一制度來吸收世國各國的各方面最頂尖的人才。而這也是符合獎善罰惡的原則的。4月6日 22時

2,當有某些國有企業賺大錢,員工們分到很多分紅,分紅的錢是超過年薪的,然後經由媒體報道出來了,就會成為人人稱羨的對像。然後,其他的國有企業的員工們,有為者亦若是的心,想要效法,想要成為下一個這樣的企業和所屬的員工的心,就會油然而生。於是這些國有企業的各種內部的改革,也就會自動自發的產生出來。於是提高效率、提升競爭力、節省不必要的開銷,避免浪費等情事,也就會普遍產生出來。47 11:08

3,如此分紅制度的國有企業,也會吸引民營公司的傑出的專業經理人來投入,也會吸引擁有先進又專業技術的人才來投入,而把國有企業改造成有效率、有競爭力、專業技術領先、有賺錢能力的企業。如此會使得國有企業在各方面的表現,都會比民營的企業還要好。而不是像現在的國有企業,各方面的表現都比民營企業差。這是化腐朽為神奇的制度,同時也是世界各國的企業的員工所希望獲得的待遇,同時也是縮小貧富差距的制度,同時也是能使人類世界變得更美好的制度。201548 11:55

評論:在治國方略上,這是一種最有利於員工的分紅制度,同時也是很合情合理的制度。能夠把國有企業由沒有效率的變成有效率的,把沒有競爭力的變成有競爭力的,把技術落後的變成技術領先的,把虧損的變成賺錢的,把奢侈浪費的變成合理節約的,把懶散的、消極的人們變成勤勞的、積極的人們。這是從根本上去改造國有企業的一種方法,而不只是表面上的分紅制度而已。如果能夠使得大部份的國有企業因此而變優秀、變健康,這是很划算的、很正確的作法。也是促使國有企業的各種改革,能夠有力又有誘因又有效的推動的新方式和新動力。是應該更進一步的去研究,各種類型的國有企業的各種實行的計劃和細節的。2015年12月19日
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